Serviciile furnizate de o companie specializata in resurse umane, chiar in cazul in care compania client integreaza in structura sa un departament specializat, contribuie la imbunatatirea climatului organizational si la cresterea productivitatii.
Existenta unui consultant extern constituie in primul rand un puternic semnal pe care organizatia il transmite angajatilor sai, in ceea ce priveste angajamentul de armonizare a obiectivelor companiei (dezvoltare, cresterea productivitatii, maximizarea profitului) cu nevoile si aspiratiile individuale.
Analiza impartiala si obiectiva a resurselor umane dintr-o companie si a modului in care politica de resurse umane se integreaza in politica generala a organizatiei se combina cu expertiza consultantului extern care este in masura sa propuna si sa monitorizeze implementarea eficienta de noi proceduri si actiuni corective, elaborate in conformitate cu standardele internationale in domeniu.
Suportul acordat de consultantii in resurse umane la integrarea de noi mecanisme motivationale si de management al carierei se realizeaza in baza analizei aprofundate a culturii organizationale existente, prin identificarea urmatorilor parametri principali: indicii de fluctuatie a personalului, bugetul disponibil, structura departamentala, parerea angajatilor despre companie, atitudinea managementului superior referitoare la politica de personal si la performantele subordonatilor, precum si perspectivele de redimensionare in viitor a structurii de personal.
Tipuri de servicii furnizate:
- Recrutare, selectie, integrare si evaluare
- Redactare fise post (inclusiv competente, obiective si indicatori de performanta)
- Teambuilding
- Redactare instructiuni de lucru
